7月30日上午，泰安安泰燃?xì)庥邢薰菊匍_(kāi)智慧燃?xì)饪头到y(tǒng)和U8系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)并嚴(yán)格進(jìn)行了評(píng)審驗(yàn)收。

會(huì)上，第三方公司分別就系統(tǒng)建設(shè)情況、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃及未來(lái)服務(wù)延伸等方面進(jìn)行了闡述和保證。與會(huì)人員分別在會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后就相關(guān)問(wèn)題與項(xiàng)目服務(wù)人員進(jìn)行了充分溝通，針對(duì)具體事項(xiàng)進(jìn)行了方案對(duì)接和修訂落實(shí)。

公司對(duì)項(xiàng)目組全體人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，著眼業(yè)務(wù)需求合力通關(guān)所取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)項(xiàng)目的完美收官給予熱烈祝賀。同時(shí)，公司圍繞系統(tǒng)應(yīng)用迭代、服務(wù)提升和未來(lái)項(xiàng)目落地等方面提出具體要求：一是把頭牽好。要錨定“安全”這個(gè)第一目標(biāo)，依托安全數(shù)智化平臺(tái)的物聯(lián)系統(tǒng)和數(shù)智化先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的全方位監(jiān)控，全業(yè)務(wù)場(chǎng)景安全風(fēng)險(xiǎn)的有效感知、及時(shí)預(yù)警、閉環(huán)處置，全面提升燃?xì)庥脩舻捏w驗(yàn)感，打造精品智慧燃?xì)忭?xiàng)目；二是把過(guò)程堅(jiān)持好。各業(yè)務(wù)部門和服務(wù)商之間要保持充分溝通，聚焦關(guān)鍵問(wèn)題，深挖潛在價(jià)值，夯實(shí)項(xiàng)目底座，打通各業(yè)務(wù)鏈條，做到長(zhǎng)期使用“不走樣”、不浮于表面，持續(xù)鞏固系統(tǒng)建設(shè)成果，真正讓系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)滲透至安全、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)高效使用；三是把項(xiàng)目配合延續(xù)好。智慧化這條路還很長(zhǎng)，需要有足夠的耐力和決心。要立足當(dāng)前實(shí)際需求，在現(xiàn)有階段性成果的基礎(chǔ)上，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，充分考慮未來(lái)特殊應(yīng)用場(chǎng)景下的應(yīng)對(duì)措施，追求更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持優(yōu)化完善，持續(xù)推進(jìn)智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)。

下一步，安泰燃?xì)鈱⑼ㄟ^(guò)智慧燃?xì)忭?xiàng)目的有效實(shí)施和精準(zhǔn)落地，深挖“數(shù)智”化系統(tǒng)潛能，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全面提升管理水平、筑牢安全防線、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。